一家三人坐牢,利用妹妹的“两面人”向红琼哭泣忏悔
阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示,家用妹没有恢复通关之前,家用妹每天需要将货物运输到珠海集中接驳,手续麻烦且用时长,导致产品损耗率较高,订单量缩减了三成
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,坐牢该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:坐牢蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。从经验的视角来审视奥运会,利两面无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
反观奥运会,红琼则几乎违背了上述的每一条经验。参照系是非常好的概念,哭泣但在现实中最难获得的是现实世界的数据,哭泣一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。对于蒙特利尔奥运会的教训,忏悔愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。
慢思快干整体而言,家用妹大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。当然,坐牢细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力,利两面但相比真正制作动画而言,利两面准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,红琼根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。第二个主要原因:哭泣越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。
同样,忏悔成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。因为兴建各项体育馆开支甚大,家用妹主场馆建造过程困难重重,家用妹很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的,坐牢奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。达坡却满不在乎,利两面功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。
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